獨家專訪匯豐銀行副主席兼行政總裁王冬勝 中國金融市場發(fā)展堪稱奇跡 對華投資的長期承諾不變

他對中國的經(jīng)濟前景十分篤定，“我們認為中國的經(jīng)濟長遠來講一定是好的，匯豐的投資一定不會少，只會增加。中國在全球的貿(mào)易量會越來越大，這個方向不會變，我們在亞太區(qū)的戰(zhàn)略也不會變，中國在其中是很重要的一環(huán)。”

特約撰稿朱麗娜香港報道

“匯豐在中國長達154年，中間盡管經(jīng)歷過很多戰(zhàn)爭，但從來沒有離開過，這代表我們對中國的長期承諾。”日前，香港上海匯豐銀行有限公司副主席兼行政總裁王冬勝在接受21世紀經(jīng)濟報道記者專訪時表示。他坦言，新中國成立70年來，中國金融市場的發(fā)展堪稱“奇跡”。

1865年，匯豐在香港和上海創(chuàng)立，當時旨在為歐洲、印度和中國之間日趨頻繁的貿(mào)易往來提供融資服務(wù)。經(jīng)過一個半世紀以來的耕耘，匯豐已成為中國市場上規(guī)模最大的國際銀行，在所有的外資金融機構(gòu)中，擁有最全面的金融領(lǐng)域服務(wù)牌照，不僅涉及銀行業(yè)務(wù)，旗下還有壽險、基金、券商等金融牌照。

近年來，隨著中國金融開放的腳步不斷加快，匯豐也是外資銀行加大布局中國市場的領(lǐng)頭羊。在王冬勝看來，外資機構(gòu)的進入不僅帶來了國際化的管理經(jīng)驗，也有助于中國金融市場與世界的對接。

同時，他對中國的經(jīng)濟前景十分篤定，“我們認為中國的經(jīng)濟長遠來講一定是好的，匯豐的投資一定不會少，只會增加。中國在全球的貿(mào)易量會越來越大，這個方向不會變，我們在亞太區(qū)的戰(zhàn)略也不會變，中國在其中是很重要的一環(huán)�！�

從2007年注冊成立本地法人銀行至今，匯豐銀行是在中國內(nèi)地投資最多的外資銀行之一。除持有交通銀行19%的股份，還在內(nèi)地持有多家村鎮(zhèn)銀行股份。2017年12月，匯豐前海證券正式開業(yè)，匯豐銀行持股51%，這是匯豐銀行與前海金控在深圳前海發(fā)起設(shè)立的、境內(nèi)首家由境外股東控股的證券公司。

截至2018年底，匯豐銀行（中國）有限公司資產(chǎn)總額為4763.24億元，同比增長1.8%；發(fā)放貸款1938.17億元，吸收存款2618.02億元，凈利潤達到38.94億元。

此外，隨著中國企業(yè)不斷走向世界的大舞臺，匯豐也是他們的“好搭檔”。據(jù)介紹，目前匯豐在全球超過50個市場支持中資企業(yè)發(fā)展，與超過1250家中資企業(yè)及其海外分支機構(gòu)合作。2018年，匯豐“一帶一路”相關(guān)業(yè)務(wù)收入同比增長13%，參與了268項中資企業(yè)和機構(gòu)的重要融資與咨詢交易。

70年經(jīng)濟發(fā)展奇跡，外資銀行帶來國際化管理

《21世紀》：1865年，匯豐在上海開業(yè)。作為在內(nèi)地歷史長達一個半世紀的外資銀行，匯豐參與并見證了新中國成立70年來金融市場的成長。你本人從事銀行業(yè)務(wù)近40年，作為一個資深銀行家，你對這70年來金融市場的發(fā)展有哪些體會？

王冬勝：我的體會就是一句話，可以說是一個奇跡。70年來發(fā)展速度很快，在這個過程中，我們的經(jīng)濟白手起家，變成全球最大的貿(mào)易國、第二大經(jīng)濟體。股市、債市從無到有，發(fā)展成為全球第二大的市場。尤其是過去二三十年，發(fā)展速度非�？�。

從2007年匯豐在內(nèi)地注冊成立本地法人銀行至今，我們看到市場發(fā)生了巨大的改變。以前的銀行業(yè)務(wù)主要圍繞傳統(tǒng)借貸，隨著利率市場化的發(fā)展，銀行開始推出更多收費類產(chǎn)品（fee-basedproduct)，比如財富管理等。中國的電子支付已經(jīng)走在世界的前列，我們的銀行直接跳躍發(fā)展成為電子銀行，大部分的支付都是以電子方式完成，這個過程可以收集很多客戶的資料，為未來發(fā)展人工智能、機器學(xué)習提供更多的原始數(shù)據(jù)，從而發(fā)展不同的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)。

在西方國家，有很多針對中小企業(yè)發(fā)放的貸款，主要是根據(jù)征信局過往的還款記錄，但中國現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為根據(jù)借款人的行為習慣來進行分析，比如是否按時交水費、電費等，這種信貸調(diào)查比西方傳統(tǒng)的方式準確很多，壞賬率低很多。

新中國成立70年來，金融市場不斷完善，不斷地與國際上重要的監(jiān)管規(guī)則對接，比如推行一系列巴塞爾協(xié)議。隨著中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，很多事情變得越來越復(fù)雜，對數(shù)字銀行的監(jiān)管，這不僅是對中國監(jiān)管的挑戰(zhàn)，也是全世界面對的挑戰(zhàn)。

《21世紀》：匯豐銀行（中國）有限公司2007年4月2日正式開業(yè)，在內(nèi)地進行投資。近年來，中國的金融市場開放不斷提速，外資金融機構(gòu)“跑步”進入中國市場，瑞銀證券、野村證券、摩根大通等相繼向中國證監(jiān)會提交控股合資券商的申請，外資銀行在其中扮演了哪些角色？

王冬勝：從這個角度來看，外資帶進來的是國際化的管理，國際化的金融監(jiān)管。這對推動內(nèi)地金融機構(gòu)的企業(yè)管治也非常重要。2004年我們?nèi)牍山恍�，當時我擔任交行的非執(zhí)行董事，當時大家對董事局的認識有限，包括董事局如何運作等，現(xiàn)在要規(guī)范很多。內(nèi)地的一些公司董事局也邀請了部分國際人士，改善公司管治。

另外一方面是如何引入國際監(jiān)管法則，現(xiàn)在除了公司管治，還發(fā)展到了行為及文化（conduct&culture）層面，怎么做生意？怎么對待客戶？標準是什么？是否有在客戶不明白的情況下發(fā)生不當銷售（misselling）？我覺得慢慢內(nèi)地金融市場也會逐步采納這些標準。行為及文化現(xiàn)在是全世界很重要的，以前有很多金融產(chǎn)品客戶在購買前未必完全了解其中的風險，發(fā)展中間也碰到過一些問題，這是市場成熟的過程。

《21世紀》：2011年匯豐將行政總裁辦公室由倫敦遷回香港，加大了對亞洲市場尤其是中國市場的投入。作為內(nèi)地網(wǎng)點最多、地域覆蓋最廣的外資銀行，匯豐如何平衡其中的機遇和挑戰(zhàn)？

王冬勝：匯豐有一個“經(jīng)貿(mào)走廊”（businesscorridor）的戰(zhàn)略，根據(jù)我們的觀察，國與國之間的來往通常分為三種，貿(mào)易、投資、個人財富，比如中國從澳大利亞購買很多大宗商品，也在當?shù)赜泻芏嗟耐顿Y，還有中國人移民去那里，這就是一條經(jīng)貿(mào)走廊。從匯豐集團來看，全球一共有25個這類的走廊，其中17個與亞太區(qū)有關(guān)，12個與中國有關(guān)。

由此，匯豐積極促進國與國之間的跨境經(jīng)貿(mào)活動。匯豐銀行（中國）有限公司是持有人民幣業(yè)務(wù)牌照和提供人民幣產(chǎn)品最多的外資銀行，在人民幣交易結(jié)算量和市場份額等方面，一直保持著在華外資銀行中的領(lǐng)先地位。

看好中國經(jīng)濟，對中國的長期承諾不變

《21世紀》：你如何看待當前中國的經(jīng)濟形勢？你認為中國未來應(yīng)如何進一步擴大開放，將門開得更大更寬？這對中國銀行業(yè)的發(fā)展將帶來哪些深遠影響？

王冬勝：我們認為中國的經(jīng)濟長遠來講一定是好的，匯豐的投資一定不會少，只會增加。中國在全球的貿(mào)易量會越來越大，這個方向不會變，我們在亞太區(qū)的戰(zhàn)略也不會變，中國在其中是很重要的一環(huán)。到2030年全球三分之二的中產(chǎn)人口都會在亞太區(qū)，中產(chǎn)的消費會促進貿(mào)易以及財富的不斷積累�，F(xiàn)在亞太區(qū)內(nèi)的貿(mào)易總額，相當于亞太區(qū)與歐洲的貿(mào)易額加上亞太區(qū)與北美自由貿(mào)易區(qū)(NAFTA)貿(mào)易額的總和，因此亞太區(qū)內(nèi)的貿(mào)易越來越重要，且大部分都是與中國有關(guān)的。

目前外資銀行和外資保險公司在華資產(chǎn)占比為1.64%和6.36%，把外資股東的持股限制放寬之后，可能會有所改變。但是從外資行來講，我們面對的最大問題不是資本金，最大的問題在于存款。由于外資銀行市場占比較低，分行網(wǎng)絡(luò)不夠多，目前大部分的存款都流向了國有銀行，應(yīng)該想辦法幫助外資銀行提高吸收存款的能力。因此，匯豐也投資在電子銀行，希望慢慢做大，存款對外資來講是做大的短板。

匯豐在全世界70多個國家有布局，已經(jīng)協(xié)助了1250多家中國公司走出去。在亞太區(qū)來講，我們在19個國家和地區(qū)有布局，除了澳大利亞以外，在其他國家的歷史平均超過140年。同時，協(xié)助很多國際公司進入中國市場，這是我們的強項。

匯豐在中國長達154年，中間經(jīng)歷過很多戰(zhàn)爭，但從來沒有離開過。這代表我們對中國的長期承諾。

我們現(xiàn)在在內(nèi)地有匯豐環(huán)球營運中心（中國）（processingcentres），該中心在廣州和佛山擁有三個分營運中心：廣州中心、太古匯中心以及南海中心，負責后臺數(shù)據(jù)。三個中心員工人數(shù)加起來超過一萬人，在內(nèi)地整體的員工大約有兩萬名。

在業(yè)務(wù)方面，匯豐也在不斷多元化，有合資成立的匯豐人壽保險有限公司，我們持股49%，現(xiàn)在監(jiān)管允許我們持股超過51%；在資管公司方面，我們也有合資公司，各自占股50%，監(jiān)管也允許我們未來超過50%；我們與前海金控設(shè)立境內(nèi)首家由境外股東控股（匯豐持股達到51%）的證券公司，即匯豐前海證券，未來我們還會進一步增加持股比例。隨著內(nèi)地不斷放寬對外資股東的持股比例限制，我們可以把最新的產(chǎn)品、科技、監(jiān)管帶進中國市場，可以進一步推動市場競爭，降低價格，最終讓消費者受益。

至2019年中，匯豐總捐贈額超過10億元人民幣，惠及30個省市自治區(qū)近千萬人。匯豐銀行