南京銀行副行長(zhǎng)劉恩奇：金融供給側(cè)改革決定實(shí)體經(jīng)濟(jì)供給側(cè)改革成敗

　　在11月19日舉行的21世紀(jì)金融主題論壇——金融供給側(cè)改革下的中小銀行轉(zhuǎn)型與發(fā)展分論壇上，南京銀行(601009,股吧)副行長(zhǎng)劉恩奇發(fā)表主題演講表示，作為首家在主板上市的城商行，南京銀行自成立之初，始終將小微企業(yè)作為天然盟友和生存土壤，將支持小微企業(yè)作為立行之本和發(fā)展的初心。

　　為了結(jié)合自身的稟賦打造獨(dú)具特色的金融供給優(yōu)勢(shì)，近年南京銀行將小微業(yè)務(wù)的發(fā)展提升至戰(zhàn)略層面，堅(jiān)守服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的本源，從供給側(cè)入手，圍繞小微、“三農(nóng)”、“雙創(chuàng)”等領(lǐng)域積極探索具有南京銀行特色的小微金融改革的發(fā)展之路�！　�

　　“截至目前，南京銀行的小微貸款余額近1800億，占全部貸款余額的35%。多年來(lái)，能夠較好地完成各項(xiàng)小微企業(yè)的監(jiān)管指標(biāo)。近年來(lái)，累計(jì)為科創(chuàng)企業(yè)服務(wù)6000戶，提供融資超過(guò)1200億，信用及信用放貸類業(yè)務(wù)占比超過(guò)50%。新伙伴、新轉(zhuǎn)貸等小微創(chuàng)新服務(wù)模式產(chǎn)品也先后獲得全國(guó)、省、市各級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，也得到了社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可�！彼�指出。

　　具體而言，南京銀行主要從四方面入手。

　　一，專注專業(yè)，夯實(shí)小微服務(wù)基礎(chǔ)。和大多數(shù)中小銀行一樣，優(yōu)化供給改革是當(dāng)前南京銀行面臨的重要課題之一，破題之要在于小微金融，為此南京銀行一直在探索擴(kuò)大服務(wù)范圍，增強(qiáng)小微服務(wù)的可獲得性，包括建立三級(jí)專營(yíng)服務(wù)機(jī)構(gòu)，將小微服務(wù)金融不斷向園區(qū)、社區(qū)和縣域延伸，擴(kuò)大小微金融服務(wù)的覆蓋面；以及持續(xù)探索小微金融服務(wù)的新模式——在總行設(shè)立了普惠金融部、科技文化金融服務(wù)等二級(jí)部門(mén)，特別是在農(nóng)業(yè)金融部專門(mén)設(shè)立服務(wù)架構(gòu)，配備了專門(mén)的人員，打造了充分授權(quán)，有效管控，特色經(jīng)營(yíng)的小微運(yùn)營(yíng)模式；除此之外，南京銀行還配套各種資源，從信貸規(guī)模、考核指引、隊(duì)伍建設(shè)等方面給小微金融助力，不斷提升服務(wù)效率、審批效率，優(yōu)化我們的服務(wù)流程，提升小微企業(yè)的滿意度。

　　二、創(chuàng)建五星品牌，構(gòu)建小微服務(wù)體系，南京銀行多年來(lái)為小微企業(yè)的服務(wù)積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)大量的市場(chǎng)研究和分析，結(jié)合小微企業(yè)經(jīng)濟(jì)的多樣性特征，從豐富產(chǎn)品的選擇和提升用戶的體驗(yàn)兩個(gè)方面著手，積極地推進(jìn)產(chǎn)品的創(chuàng)新，形成了一體式的五星服務(wù)體系——即面向小企業(yè)的新活力品牌，專門(mén)服務(wù)科技型企業(yè)的新治理平臺(tái)，服務(wù)于文化企業(yè)的新文化(300336,股吧)動(dòng)力平臺(tái)，面向微型企業(yè)個(gè)體工商戶的平臺(tái)，助力農(nóng)業(yè)發(fā)展的新興服務(wù)平臺(tái)，由此構(gòu)建南京銀行多層次、廣覆蓋的小微金融服務(wù)體系，也獲得了廣大市場(chǎng)的認(rèn)可。

　　三，精耕科技金融，服務(wù)科技的動(dòng)能轉(zhuǎn)換。在國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的背景下，科技創(chuàng)新企業(yè)已成為技術(shù)創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新動(dòng)力(310328)。引金融活水助科技企業(yè)發(fā)展變得非常重要，因此南京銀行不斷地完善科技企業(yè)的貼身管家，創(chuàng)新引領(lǐng)為科技型企業(yè)提供全方位、全周期的金融服務(wù)。

　　四、推進(jìn)新伙伴成長(zhǎng)計(jì)劃，助推供給側(cè)改革。金融機(jī)構(gòu)的責(zé)任使命不僅是要解決企業(yè)當(dāng)下的資金需求，更要幫助企業(yè)更好地、更長(zhǎng)久地生存發(fā)展。為實(shí)現(xiàn)與小微企業(yè)的同成長(zhǎng)共發(fā)展，2016年南京銀行啟動(dòng)了新伙伴成長(zhǎng)計(jì)劃，立足企業(yè)未來(lái)3年的發(fā)展設(shè)計(jì)綜合的金融服務(wù)方案和信貸支持方案，為企業(yè)的發(fā)展壯大備好糧草。針對(duì)新伙伴客戶，南京銀行提供產(chǎn)業(yè)鏈上下游的整合機(jī)會(huì)，可適用無(wú)還本續(xù)貸等金融產(chǎn)品，同時(shí)建立企業(yè)家俱樂(lè)部交流平臺(tái)，為他們量身定制了涵蓋企業(yè)融資、綜合結(jié)算、現(xiàn)金管理、財(cái)富管理以及資本運(yùn)作等方面的綜合金融服務(wù)和咨詢。

　　“過(guò)去四年以來(lái)，我們的新伙伴客戶在我行的綜合服務(wù)平臺(tái)方案支持下，均獲得較快發(fā)展，平均業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率保持在70%以上，其中營(yíng)收的增長(zhǎng)率在100%以上的客戶占到10%，目前已培育18家A股上市公司，130家成功地登陸了新三板，一家登陸了科創(chuàng)板，25家入選了南京獨(dú)角獸企業(yè)�！眲⒍髌鎻�(qiáng)調(diào)說(shuō)。商業(yè)銀行是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中樞神經(jīng)，金融與實(shí)體經(jīng)濟(jì)相互依托，相輔相成。某種意義上，金融供給側(cè)的改革已成為實(shí)體經(jīng)濟(jì)供給側(cè)改革的成敗關(guān)鍵。不忘立行之本，堅(jiān)守發(fā)展的初心，充分發(fā)揮金融在構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系和推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)轉(zhuǎn)型中的作用，是南京銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展道路上需要長(zhǎng)期秉承和堅(jiān)守的使命。

　　“但我們也清醒認(rèn)識(shí)到，在服務(wù)小微方面我們離國(guó)內(nèi)先進(jìn)同行還有很多方面的差距，但是我們將主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，不斷地努力，在支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)和小微的道路上做不懈的努力�！彼�表示。