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2019年蘇農(nóng)銀行主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

2019 年，世界處于百年未有之大變局。蘇州農(nóng)商銀行在時(shí)代的洪流中探索，在改革的挑戰(zhàn)中蛻變，風(fēng)雨兼程結(jié)出碩果累累。這一年，蘇農(nóng)銀行始終堅(jiān)持事長(zhǎng)于變，貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，不斷 推動(dòng)全行轉(zhuǎn)型發(fā)展?jié)u入佳境。深入落實(shí)“11448”發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步提升，市 場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大，盈利能力穩(wěn)步提升。

平安銀行
全面突破，提升經(jīng)營(yíng)成果質(zhì)效

截至2019年，蘇農(nóng)銀行總資產(chǎn)突破 1200 億元，各項(xiàng)存款突破 900 億元，連續(xù)兩年實(shí) 現(xiàn)存款增量超百億，繼續(xù)擴(kuò)大在吳江區(qū)存款市場(chǎng)份額的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。貸款結(jié)構(gòu)不斷調(diào)優(yōu)，優(yōu)質(zhì)資產(chǎn) 獲取能力不斷增強(qiáng)。

穩(wěn)中求進(jìn)，整體經(jīng)營(yíng)情況穩(wěn)步向好

截至2019年末，蘇農(nóng)銀行實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入35.21 億元，同比增加 3.71 億元，增長(zhǎng) 11.79%，實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn) 9.13 億元，同比增加 1.11億元，增長(zhǎng) 13.84%。營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)兩項(xiàng)盈利指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)增長(zhǎng)，全行整體經(jīng)營(yíng)情況穩(wěn)步向好。

強(qiáng)化風(fēng)控，筑牢風(fēng)險(xiǎn)案防底線

扎實(shí)推進(jìn)八大支柱基礎(chǔ)工程建設(shè)，推動(dòng)《巴塞爾協(xié)議Ⅲ》深 化，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)限額和預(yù)警管理，推進(jìn)大數(shù)據(jù)智能風(fēng)控建設(shè)，高效整合內(nèi)外數(shù)據(jù)多維度分析，穿透 式挖掘，鞏固風(fēng)控核心競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)專項(xiàng)審計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)巡察工作，匯編典型案例，積極推進(jìn)“未巡 先改”，提升案防工作成效。

零售轉(zhuǎn)型深入推進(jìn) 零售占比逐步提升

截至2019年末，華夏銀行個(gè)人存款余額達(dá)到3,126.63 億元，比上年末增長(zhǎng)14.09%。個(gè)人線上貸款余額 351.23 億元，比上年末增長(zhǎng)217.08%。個(gè)人客戶金融資產(chǎn)總量達(dá) 7,808.26 億元，比上年末增長(zhǎng) 22.94%。消費(fèi)信貸客群達(dá)51.48 萬(wàn)戶，比上年末增長(zhǎng) 30%。專項(xiàng)費(fèi)用支持 ETC 業(yè)務(wù)推廣，ETC 客戶實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng)，達(dá)227.07萬(wàn)戶，比上年末增長(zhǎng) 33.30%。信用卡累計(jì)發(fā)卡2,435.92萬(wàn)張，比上年末增長(zhǎng)12.16%；信用卡有效客戶數(shù) 1,529.45 萬(wàn)戶，比上年末增長(zhǎng) 6.12%。

蘇農(nóng)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

公司更名為蘇州農(nóng)商銀行后，加快融入蘇州大市，對(duì)接長(zhǎng)三角一體化戰(zhàn)略，與地方經(jīng)濟(jì)同生共榮。公司 2019 年在蘇州城郊新設(shè) 3 家支行，將 2 家分理處升格為支行，放大本土法人金融機(jī)構(gòu)優(yōu)勢(shì)。公司堅(jiān)持深入服務(wù)地方醫(yī)療、教育、社保、交通等社會(huì)民生事業(yè)，暢享長(zhǎng)三角地區(qū)快速發(fā)展紅利。

持續(xù)完善的風(fēng)控體系



公司注重向全行傳導(dǎo)健康可持續(xù)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)理念和文化，提升風(fēng)險(xiǎn)管理工具、方法和系統(tǒng)應(yīng)用深度，推進(jìn)巴塞爾協(xié)議Ⅲ在公司的落地與實(shí)施，強(qiáng)化流程改造，著力構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，實(shí)現(xiàn)決策流程自動(dòng)化，人工干預(yù)最小化，改善客戶體驗(yàn)，消除決策偏見，全面提升風(fēng)險(xiǎn)防控水平。同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)建設(shè)，健全內(nèi)控三道防線，深化案防治理，筑牢合規(guī)基石。


快速增長(zhǎng)的零售業(yè)務(wù)



快速增長(zhǎng)的零售業(yè)務(wù)。將金融科技作為零售轉(zhuǎn)型有力抓手，實(shí)現(xiàn)零售貸款業(yè)務(wù)占比快速提升。通過非金融服務(wù)賦能發(fā)展的方式，實(shí)現(xiàn)服務(wù)場(chǎng)景的線上線下融合，優(yōu)化客戶體驗(yàn)，提升客戶粘性，形成“蘇州人民自己的銀行”品牌。零售貸款較年初增長(zhǎng) 33.24%，高凈值客戶規(guī)模較年初增長(zhǎng) 42.50%，貢獻(xiàn)多元化的業(yè)務(wù)收益。

開拓創(chuàng)新的對(duì)公業(yè)務(wù)



提供一攬子金融服務(wù)，全面整合批發(fā)業(yè)務(wù)，滿足客戶在生產(chǎn)、貿(mào)易、投資、理財(cái)?shù)雀黝I(lǐng)域的金融及非金融需求。契合供給側(cè)改革，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，通過綠色金融、科創(chuàng)金融、供應(yīng)鏈金融調(diào)整結(jié)構(gòu)，采取“投行+商行”服務(wù)模式深挖優(yōu)質(zhì)客群，主動(dòng)引導(dǎo)對(duì)公業(yè)務(wù)由規(guī)模驅(qū)動(dòng)向質(zhì)量和價(jià)值驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型，形成核心服務(wù)優(yōu)勢(shì)。

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