年報(bào)重點(diǎn)報(bào)道

2019年紫金銀行主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

剛剛過去的2019年,是紫金銀行發(fā)展歷程中不平凡的一年。在這一年里,面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻形勢(shì),公司立足上市新起點(diǎn),堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),突出高質(zhì)量發(fā)展要求,圍繞工作主線奮發(fā)有為,取得了不平凡的成績(jī)。

平安銀行
資產(chǎn)規(guī)模突破2000億元 營(yíng)收凈利雙雙增長(zhǎng)

截至2019年末,紫金銀行資產(chǎn)總額為2013.19億元,較年初增長(zhǎng)4.22%;貸款總額為1019.56億元,同比增長(zhǎng)17%;存款總額1311.85億元,同比增長(zhǎng)14.36%。2019年度,紫金銀行實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入46.75億元,同比增長(zhǎng)10.54%;歸母凈利潤(rùn)14.17億元,同比增長(zhǎng)13.03%。

資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)保持良好

截至2019年末,紫金銀行不良貸款率為1.68%,較年初下降0.01個(gè)百分點(diǎn),逾期90天以上貸款與不良貸款占比69.67%;撥備覆蓋率為236.95%,較年初上升7.37個(gè)百分點(diǎn);資本充足率為14.78%,較年初上升1.43個(gè)百分點(diǎn)。

戰(zhàn)略實(shí)施穩(wěn)步推進(jìn)

紫金銀行積極貫徹落實(shí)新三年戰(zhàn)略規(guī)劃,不斷探索網(wǎng)格化管理與城郊農(nóng)三區(qū)差異化經(jīng)營(yíng)模式,提質(zhì)增效,提升管理能力;有序推進(jìn)異地網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),持續(xù)放大寧鎮(zhèn)揚(yáng)跨區(qū)域協(xié) 同發(fā)展效應(yīng);大力推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)智能化建設(shè)和線上渠道建設(shè),金融科技省內(nèi)農(nóng)商系統(tǒng)領(lǐng)先度不斷提高; 可轉(zhuǎn)債順利申報(bào),永續(xù)債、二級(jí)債有序推進(jìn),開啟了資本補(bǔ)充新途徑。獲批銀行間外匯市場(chǎng)衍生 品會(huì)員資格,獲準(zhǔn)進(jìn)入外匯交易中心利率互換市場(chǎng)。全行新三年戰(zhàn)略規(guī)劃格局正有序展開。

基礎(chǔ)管理亮點(diǎn)頻出

“一行一特色,一部一亮點(diǎn)”活動(dòng)中涌現(xiàn)出房易融、隨心分、手機(jī)銀行自助放款等多項(xiàng)優(yōu)秀成果;信貸管理減負(fù)增能,持續(xù)推動(dòng)信貸流程優(yōu)化;穩(wěn)步落實(shí) LPR 定價(jià)管理新要求,新增貸款 LPR 定價(jià)率超 98%;金融科技支撐提升,上線紫金云掌柜、紫金大零售平臺(tái),開通企業(yè)微信號(hào)科技在線功能,前中后臺(tái)七大條線全面實(shí)現(xiàn)金融科技嵌入式服務(wù);人力資源管理人制合一,著手“三定”,聯(lián)動(dòng)“六能”,“人課師表”培訓(xùn)體系優(yōu)化初步完成,傍巢、安居工程逐步彰顯成效。

創(chuàng)新轉(zhuǎn)型初顯成效


根據(jù)監(jiān)管政策要求,公司加大資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。大零售業(yè)務(wù)質(zhì)效雙增,儲(chǔ)蓄存款總量和增量均穩(wěn)居全省農(nóng)商行系統(tǒng)前三,客戶倍增行動(dòng)成效初顯,科技文化金融持續(xù)發(fā)力;蒉r(nóng)快貸、金陵惠農(nóng)貸等惠農(nóng)產(chǎn)品躋身南京本地農(nóng)村市場(chǎng)份額第一梯隊(duì),小微特色產(chǎn)品“房易融”推出 1 年多時(shí)間余額突破 28 億大關(guān),“村村通”項(xiàng)目榮獲南京市金融創(chuàng)新一等獎(jiǎng)。金融市場(chǎng)控險(xiǎn)增效兩手抓,綜合風(fēng)險(xiǎn)敞口明顯降低,整體流動(dòng)性明顯提升。二級(jí)市場(chǎng)債券交易能力跨越發(fā)展,全年 EVA 創(chuàng)歷史性新高。成功發(fā)行首支凈值型理財(cái)產(chǎn)品“紫金財(cái)富?成長(zhǎng) 1 號(hào)”,理財(cái)運(yùn)作邁入新階段。


風(fēng)控水平持續(xù)增強(qiáng)

 制定“6+1”風(fēng)險(xiǎn)管理專項(xiàng)實(shí)施方案,“大排查、大處置、大提升”行動(dòng)與“治亂象”主題活動(dòng)交叉互補(bǔ),風(fēng)險(xiǎn)隱患和風(fēng)險(xiǎn)苗頭深度滌清;建立授信管理主責(zé)任人制,三道防線再度夯實(shí);不良問責(zé)力度持續(xù)加大,風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制有效提升,資產(chǎn)質(zhì)量全面向好,五級(jí)不良率控制在 1.68%;風(fēng)控意識(shí)與能力不斷強(qiáng)化,有效防范和堵截包商銀行違約、線上惡意申貸等風(fēng)險(xiǎn)事件。 結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,其中,企業(yè)活期存款余額 5,953.17 億元,較上年末增長(zhǎng) 11.6%。


 

社會(huì)責(zé)任更顯擔(dān)當(dāng)

同舟共濟(jì)助力脫貧攻堅(jiān),推出金融扶貧新模式,直接贈(zèng)與和項(xiàng)目讓利雙重發(fā)力。


持責(zé)任擔(dān)當(dāng)助力金融下鄉(xiāng),發(fā)揮人熟地熟情況熟特有優(yōu)勢(shì),依托 133 家物理網(wǎng)點(diǎn)和手機(jī)、微信等電子平臺(tái),線上線下同步開展金融知識(shí)普及,宣傳走進(jìn)村舍街道、走進(jìn)田間地頭。金融支持社會(huì)發(fā)展力度持續(xù)加大,綜合金融服務(wù)能力不斷提升,客戶滿意度持續(xù)攀升。

“抗疫”在行動(dòng)

榮譽(yù)墻
機(jī)構(gòu)評(píng)級(jí)