南京銀行自成立之初，將支持小微企業(yè)作為立行之本。近年來(lái)，南京銀行將小微業(yè)務(wù)的發(fā)展提升至戰(zhàn)略層面。為增強(qiáng)小微服務(wù)的可獲得性，南京銀行建立了三級(jí)專營(yíng)服務(wù)機(jī)構(gòu)，將小微服務(wù)金融不斷延伸至園區(qū)、社區(qū)和縣域。

南京銀行結(jié)合小微企業(yè)經(jīng)濟(jì)的多樣性特征，形成了一體式的五星服務(wù)體系。推出“小股權(quán)+大債權(quán)”的投貸聯(lián)動(dòng)的服務(wù)模式，為企業(yè)量身定制了動(dòng)態(tài)化的、中長(zhǎng)期的綜合金融服務(wù)方案，為科技企業(yè)提供了精準(zhǔn)滴灌的貼身式養(yǎng)護(hù)�！靶禄锇椤�、“新轉(zhuǎn)貸”等小微創(chuàng)新服務(wù)模式產(chǎn)品也得到社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可。

南京銀行推進(jìn)大零售戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，圍繞零售板塊“三部門一中心”架構(gòu)調(diào)整，厘清部門職責(zé)，優(yōu)化協(xié)作機(jī)制。該行在現(xiàn)有客群分層管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步優(yōu)化客戶多維度分層經(jīng)營(yíng)，依托科技賦能、渠道升級(jí)、流程優(yōu)化及產(chǎn)品創(chuàng)新提升客戶服務(wù)體驗(yàn)。個(gè)人存款方面，該行繼續(xù)加強(qiáng)零售渠道建設(shè)，搭建聚合支付應(yīng)用，拓寬互聯(lián)網(wǎng)渠道引流獲客，強(qiáng)化私人銀行公私聯(lián)動(dòng)，繼續(xù)進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)智能化轉(zhuǎn)型。

個(gè)人貸款方面，信貸業(yè)務(wù)品種豐富，已推出“信易貸”“房易貸”“誠(chéng)e貸”等貸款產(chǎn)品。以數(shù)據(jù)為核心驅(qū)動(dòng)力，加大批量獲客平臺(tái)渠道拓展力度，推進(jìn)區(qū)域性消費(fèi)信用貸款向平臺(tái)化和場(chǎng)景制定化轉(zhuǎn)型。理財(cái)業(yè)務(wù)方面，加快推動(dòng)理財(cái)產(chǎn)品凈值化轉(zhuǎn)型，發(fā)行“悅享”“致遠(yuǎn)”“行穩(wěn)”等凈值型理財(cái)產(chǎn)品。

南京銀行交易銀行基礎(chǔ)產(chǎn)品體系齊全，數(shù)量上大約有100多種，涉及貿(mào)易融資、供應(yīng)鏈金融、現(xiàn)金管理和跨境金融四個(gè)業(yè)務(wù)方向。為推動(dòng)交易銀行戰(zhàn)略落地，南京銀行加強(qiáng)公私聯(lián)動(dòng)交叉營(yíng)銷，通過(guò)現(xiàn)金管理和跨境金融等多元化服務(wù)模式發(fā)揮交易銀行在負(fù)債業(yè)務(wù)中的支撐作用。同時(shí)，強(qiáng)化“一帶一路”地區(qū)的銀行渠道建設(shè)，深化與法國(guó)巴黎銀行合作機(jī)制，提升公司針對(duì)大客戶、集團(tuán)客戶的跨境綜合服務(wù)能力。不斷健全自貿(mào)區(qū)業(yè)務(wù)服務(wù)框架，為區(qū)內(nèi)企業(yè)提供跨境支付結(jié)算和貿(mào)易融資服務(wù)。